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Servizi HR in crescita e …
la Gestione del Personale sempre più in Outsourcing
Sino a qualche hanno fa, affidare in outsourcing alcuni dei processi di gestione del personale era una prassi quasi esclusivamente adottata dalle medie e grandi imprese.
Ma il ricorso di servizi HR in outsourcing sta prendendo sempre più piede anche nelle piccole imprese.
Restano in ogni caso sempre numerosi i criteri decisionali che si devono affrontare prima di affidare in Outsourcing determinati processi HR. E con tutte le implicazioni ed i quesiti che possono intervenire nel merito.
Concedersi il tempo per comprendere questi aspetti nelle fasi iniziali del progetto, agevolerà il percorso e condurrà al raggiungimento dell’obiettivo prefissato.
Maggiore è la valutazione sui costi e benefici nell’affidare in outsourcing determinati processi HR, maggiore sarà la consapevolezza di cosa andare a cercare e a quale prezzo.
La maturazione del mercato dei servizi HR, la complessità, il numero sempre in aumento di soluzioni proposte, può generare una grande confusione per chi si occupa di gestione del personale e vorrebbe valutare l’outsourcing di una parte delle sue funzioni.
Affidare in outsourcing un processo HR al fornitore più “autorevole” sul mercato può essere una delle soluzioni.
I dipartimenti HR subiscono costantemente pressioni affinché contribuiscano al risparmio generale dell’azienda e vengono quotidianamente invitati a trovare delle soluzioni per ridurne i costi.
Di conseguenza, chi si occupa di gestione del personale in azienda, deve saper individuare soluzioni HR e loro fornitori il linea al budget ed alle aspettative della riezione generale: spesso queste ricerche devono essere svolte in tempi brevissimi.
Ma individuare i fornitori di Servizi HR presenti sul mercato e come questi possano effettivamente venire incontro alle proprie esigenze e nei i limiti di spesa predeterminati, comporta sicuramente un grande dispendio di tempo e di risorse.
Una volta individuati dei potenziali Fornitori di Servizi HR, essi suggeriranno delle soluzioni simili oppure diametralmente opposte, aumentandone ancor più la confusione.
Ad ogni singola proposta, l’HR manager dovrà prestare la massima attenzione per essere in grado poi di saper determinare quella che più si avvicina a soddisfare la propria esigenza senza sforare dai limiti di spesa prefissati.
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